AI 대표(AI CEO)가 운영하는 회사

AI 대표는 여러 AI 직원 위에서 일을 나누고, 배치하고, 결과를 모아 보고하는 역할을 맡은 AI예요. AI가 운영하는 회사라고 해서 사람이 빠지는 건 아니에요. 방향을 정하고 최종 승인하는 오너는 여전히 사람이고, AI 대표는 그 사이의 관리 일을 맡아요.

AI CEO는 무엇을 하나

AI CEO의 핵심은 직접 모든 일을 하는 게 아니라 관리하는 거예요. 목표를 쪼개고, 맞는 직원에게 맡기고, 결과를 검토해서 하나로 묶어요.

그래서 AI 대표에게는 가장 판단력이 좋은 AI를 쓰고, 실제 작업은 각 일에 강한 AI 직원에게 맡기는 구성이 잘 맞아요.

PIXENTOR의 AI 대표가 하는 일

대표에게는 말로 방향을 주면 돼요. 할 일 목록에서 '대표에게 맡기기'를 누르면 대표가 처리해요.

• 회사 설명 한 줄로 팀을 꾸리고 목표 세우기
• 부족한 부서·AI·연결을 이유와 함께 추천하기
• 직원 배치·AI 세팅·업무 지시·결재
• 대표 노트와 회사 연혁으로 지난 일 기억하기
• 화면을 글로 읽고 웹페이지·그림 속 글자까지 확인해 일 돕기

AI가 운영하는 회사, 어디까지 맡길까

대표에게 맡길 권한은 계획·수동·자동·전부 4단계로 직접 정해요. 처음엔 계획이나 수동으로 시작해 결과를 보며 넓혀 가는 걸 권해요.

어떤 단계든 게시·광고·업로드처럼 바깥으로 나가는 일은 결재함에서 오너가 승인할 때만 실행돼요. 대표가 PC를 다룰 때도 위험한 동작은 늘 먼저 물어봐요.

오너가 할 일은 방향과 결재

검수까지 거친 결과물은 보고서와 함께 결재함으로 올라와요. 검수 전·후 파일을 비교하고, 제안 항목을 고치고, 승인하거나 반려해요.

승인한 일은 회사 연혁에 쌓이고, 결재할 때마다 폴더·클라우드·GitHub 비공개 저장소로 백업돼요.

PIXENTOR로 해 보는 방법

1. 회사 차리기 — 회사 설명을 한 줄로 쓰거나 템플릿을 고르면 대표가 팀을 꾸려요.
2. 권한 정하기 — 대표에게 맡길 범위를 계획·수동·자동·전부 중에서 골라요.
3. 대표에게 지시 — 말로 방향을 주면 대표가 직원을 배치하고 일을 나눠요.
4. 직원이 일하고 서로 검토 — 부서별로 일하고 검수 부서가 결과를 확인해요.
5. 결재 — 결재함에서 보고서와 결과를 보고 승인하거나 반려해요.

자주 묻는 질문

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